Les conséquences de la crise gouvernementale fédérale sur la présidence belge de l'Union européenne et le rôle de la Région wallonne dans celle-ci
Question écrite le 04/05/2010 à DEMOTTE Rudy, Ministre-Président du Gouvernement wallon
12/01/2010 | NOLLET Jean-Marc, Ministre du Développement durable et de la Fonction publique.
La presse s'est fait l'écho d'un rapport fort intéressant qui a été adressé à Monsieur le Ministre par la Direction générale transversale du personnel et des affaires générales sur la pyramide des âges au sein du service public wallon. J'avais déjà pu, il y a quelques semaines, interpeller Monsieur le Ministre sur ce sujet. Il avait alors souligné dans sa réponse sa volonté de sauvegarder toutes les connaissances acquises par les agents afin d'en permettre le transfert vers les nouveaux fonctionnaires.
Cette étude met particulièrement en exergue le vieillissement de l'administration (on dénombre 611 agents de moins de 30 ans pour 3.947 de plus de 50 ans) et le risque de pénurie pour les cadres ainsi que le personnel le moins qualifié. Ainsi certaines Directions générales vont voir partir dans les dix ans jusqu'à 90 % de leurs cadres, sans qu'il n'existe de relève dans les tranches d'âges inférieures.
L'étude plaide pour la mise en ?uvre d'un management moderne misant sur l'informatisation, la mobilité interne et, en priorité, sur la transmission de l'expérience et du savoir des seniors vers leurs successeurs.
Monsieur le Ministre a-t-il pu prendre connaissance de cette étude ? Quelles suites entend-il donner à ces recommandations ?
Une politique d'engagement spécifique est-elle envisagée pour les fonctions critiques ?
Comment Monsieur le Ministre envisage-t-il la mise en place du processus de sauvegarde de connaissances acquises par les agents partants ?